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1分間セールスマン―心で売る共感のセールス
1分間顧客サービス―熱狂的ファンをつくる3つの秘訣
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カスタマーレビュー
おすすめ度:
すべての人が仕事で自己実現できる道
(2006-01-26)
1分間シリーズは毎回読ませていただいてますが、本書は、仕事においてすべての人が個性を生かしきって会社組織全体の成果を上げる道を示したもの。個々人の成長を4ステップで指導する内容もこれまで類書はあったが、ピーターの法則に陥らない対策書にもなってるのがいい。
断然、1分間マネージャーのほうが
(2006-01-13)
1分間シリーズの最新刊です。
内容は、1分間マネージャーのほうが断然いいです。
セルフリーダーシップで何が変わるのか、それは、自分の「やり遂げる」という根性が身につく? 成功するのに根性は必須、だけどそれを根性と言わず、セルフリーダーシップというところにブランチャードらしさが出ているのでしょう。
時間があれば、どうぞ。
部下に読ませたくなる内容
(2005-10-25)
ケン・ブランチャードの1分間シリーズ。状況対応型リーダーシップを受け止める部下の立場から見たストーリー。いわゆるミドルマネージメントのリーダーシップ論の本はたくさん出回っているが、「セルフリーダーシップ」という言葉は新鮮な響き。ただ、組織の構成員一人ひとりが主体性を持って仕事に取り組もうという今の時代には、まさに的を得た言葉だと思う。
新たなポジションについたとき、経験のない仕事に取り組むとき、私たちが直面する発達段階を4つに分け、その段階で必要とされる支持と支援を説明している。
読後は、「明日から、上司に対する見方が変わるかも」という気分にさせれくれる1冊。
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断然、1分間マネージャーのほうが
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時間があれば、どうぞ。
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新たなポジションについたとき、経験のない仕事に取り組むとき、私たちが直面する発達段階を4つに分け、その段階で必要とされる支持と支援を説明している。
読後は、「明日から、上司に対する見方が変わるかも」という気分にさせれくれる1冊。

