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アイテム詳細
さあ、才能(じぶん)に目覚めよう―あなたの5つの強みを見出し、活かす
田口 俊樹(翻訳)
日本経済新聞出版社
グループ:Book /ランキング:180
価格:¥ 1,680
発売日:2001-12-01 /通常24時間以内に発送
田口 俊樹(翻訳)
日本経済新聞出版社
価格:¥ 1,680
発売日:2001-12-01 /通常24時間以内に発送
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カスタマーレビュー
おすすめ度:
試してみて 5つ★
(2008-10-09)
自分の強みを知るのに最適な一冊。
実際に本書を買うと与えられるパスワードに沿って、自分の強みを出してみました。
そしてその解説を読むととても納得。思わず周りの人にも口コミしたくなる本です。
ちょっと納得いかない。
(2008-08-04)
内容は納得。
だけど、中古で買ってテストもできないので、新品のみかわざるおえない。
確かに心理検査の類はあまり情報が流出しないようにするけど、これでは世に自分の強みをもっとしってほしいといいたいのか、単なる金儲けか分からない。
始めからIDいるので、とか書いとけ!って思ってしまった。レビュー読まなかった自分も悪いけど…。IDだけ買うこと無理なのかね…?
合わなかった。
(2008-07-18)
どんな本でも最後まで読む私ですが、
本書にいたってはどうしてもその価値を見出せず
途中で読むのをやめました。
一番の理由としては
本書の醍醐味である
強さを見つけるネット上でのテスト
このテストで自分の強さを発見できるのか
大いに疑問。
文章を読み、自分にすごく当てはまるもの、やや当てはまるものを選ぶのだが
その程度が人によってばらばらだと思うので
単純に当てはまるか当てはまらないかの2択にすべきだと思う。
さらに5つの強みがわかったところで
その強みは非常に抽象的な概念であり、
解説もわかりにくい。
どれも似たような強みに感じられた。
私には全く合いませんでした。
強点をさらに強くしたいひとに
(2008-07-18)
自分の才能(強点)が、Webサービスにて提供される180の質問に答えることで明確化される。
得意分野を伸ばしたいと思っている方にオススメ。
弱点を克服するより、強みとなる才能を発見し顕在化させ磨くことが、最も成長する可能性がある。
(2008-07-18)
自分の心理や思考の特性を自己分析し、強みとなりうる特長を見出したいと考えてた時に、ちょうど書評ブログで自分の強みを分析できるという本書のレビューを見て購入しました。
内容は、前半で一人ひとりの強みとはどのようなものかを認識する意義を説き、「強み探索システム」であるストレンスグ・ファインダーによる結果に応じて自分の特性を把握することができます。後半では、企業(組織)やマネジャーにとって従業員・部下の強みを活かすことの重要性を説き、個々の強みを活かす方法から人材育成・評価・配置の在り方まで言及しています。
私にとって影響の大きかった考えは、「弱点を自覚し分析して克服することが優秀な人間になる方法である、という指導法は間違っている。まず自らの強みを発見し、顕在化させ、活用する術を身につけなければならない。」という点。私自身が弱点を優先的に意識しそれを克服することに囚われることが多かったため、この発想の転換には刺激を受けました。そして「強みを築くのに最も大切なのは才能であり、才能を正確に把握して知識と技術でその才能を磨く。そこにこそ最も大きな「成長する可能性」がある。」という本書の考えは、自分自身を前向き・肯定的に捉え、人生や仕事で自分を成功に導くために大きな役割を果たすと感じました。
おすすめ度:
試してみて 5つ★
自分の強みを知るのに最適な一冊。
実際に本書を買うと与えられるパスワードに沿って、自分の強みを出してみました。
そしてその解説を読むととても納得。思わず周りの人にも口コミしたくなる本です。
ちょっと納得いかない。
内容は納得。
だけど、中古で買ってテストもできないので、新品のみかわざるおえない。
確かに心理検査の類はあまり情報が流出しないようにするけど、これでは世に自分の強みをもっとしってほしいといいたいのか、単なる金儲けか分からない。
始めからIDいるので、とか書いとけ!って思ってしまった。レビュー読まなかった自分も悪いけど…。IDだけ買うこと無理なのかね…?
合わなかった。
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大いに疑問。
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その程度が人によってばらばらだと思うので
単純に当てはまるか当てはまらないかの2択にすべきだと思う。
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その強みは非常に抽象的な概念であり、
解説もわかりにくい。
どれも似たような強みに感じられた。
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内容は、前半で一人ひとりの強みとはどのようなものかを認識する意義を説き、「強み探索システム」であるストレンスグ・ファインダーによる結果に応じて自分の特性を把握することができます。後半では、企業(組織)やマネジャーにとって従業員・部下の強みを活かすことの重要性を説き、個々の強みを活かす方法から人材育成・評価・配置の在り方まで言及しています。
私にとって影響の大きかった考えは、「弱点を自覚し分析して克服することが優秀な人間になる方法である、という指導法は間違っている。まず自らの強みを発見し、顕在化させ、活用する術を身につけなければならない。」という点。私自身が弱点を優先的に意識しそれを克服することに囚われることが多かったため、この発想の転換には刺激を受けました。そして「強みを築くのに最も大切なのは才能であり、才能を正確に把握して知識と技術でその才能を磨く。そこにこそ最も大きな「成長する可能性」がある。」という本書の考えは、自分自身を前向き・肯定的に捉え、人生や仕事で自分を成功に導くために大きな役割を果たすと感じました。

